Αρκετά καθησυχαστικός για την επόμενη ημέρα, παρά τις γεωπολιτικές αβεβαιότητες και τα… drones, εμφανίζεται ο Πανίκος Νικολάου, διευθύνων σύμβουλος της Τρ. Κύπρου, ο οποίος καλείται να διαχειριστεί τις εισαγόμενες προκλήσεις από την εξελισσόμενη σύρραξη της Μέσης Ανατολής.
Ο manager της ιστορικότερης τράπεζας της Μεγαλονήσου, η οποία σήμερα αποτιμάται σε περίπου 4 δισ. ευρώ από το Χρηματιστήριο Αθηνών, φαίνεται ότι διατηρεί μια στιβαρή ισορροπία, η οποία εξασφαλίζει «ήρεμα νερά» για τους μετόχους και τους επενδυτές.
Το γεγονός ότι έχει αποφύγει, κατά τη διάρκεια των προηγούμενων ετών, την επέκταση στις χώρες του Κόλπου, αναμφίβολα λειτουργεί ως μια πρώτη ζώνη άμυνας. Δεν είναι τυχαίο ότι ο ίδιος θεωρεί ότι «σήμερα είμαστε καλύτερα προετοιμασμένοι από ποτέ για οποιαδήποτε κρίση».
Επιπλέον ώθηση παρέχει η ψηφιακή και τεχνολογική υπεροχή, με τις επενδύσεις στο fintech να λειτουργούν ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, περιορίζοντας το εύρος των γεωπολιτικών επιπτώσεων.
Ένα ακόμη «όπλο» στα χέρια του Πανίκου Νικολάου συνίσταται στο πλεονάζον κεφάλαιο, με τον δείκτη CET1 να διαμορφώνεται αρκετά άνω της βάσης του 15%, ακόμη και λαμβάνοντας υπόψη τις μελλοντικές χρηματικές διανομές. «Υπάρχει πολύ περίσσευμα κεφαλαίου» επισημαίνει χαρακτηριστικά ο CEO, ο οποίος είναι πρόθυμος να επιστρέψει στους μετόχους έως το 90% των ετήσιων κερδών για το 2026 κι έως το 100% των ετήσιων κερδών για τη διετία 2027-2028.
Αξιοποιώντας το έξτρα κεφάλαιο, ταυτόχρονα, ο Κύπριος manager βλέπει με θετικό μάτι το ενδεχόμενο για επιλεκτικές εξαγορές σε τρεις άξονες: α) ασφαλιστική δραστηριότητα, β) asset management και γ) fintech. Μάλιστα, δεν αποκλείει η στοχοθεσία των μελλοντικών deals να συμπεριλαμβάνει και την Ελλάδα, όπως ακριβώς συνέβη πριν μερικές ημέρες με την επένδυση των 6 εκατ. ευρώ στη Wealthhood, για την οποία δεν υπάρχει μόνο μετοχική αλλά και εμπορική συμφωνία.
Βέβαια, η τοποθέτηση στην ελληνική fintech μαρτυρά και μία επιπλέον πτυχή της στρατηγικής του Πανίκου Νικολάου, ο οποίος βρίσκεται στην Τρ. Κύπρου από το μακρινό 2001, έχοντας ζήσει εκ των έσω τόσο την ευφορία των πρώτων ετών του ευρώ όσο και το «μαρτυρικό» haircut των καταθέσεων. Αυτήν της θωράκισης της τράπεζας έναντι των τεχνολογικών εταιρειών, οι οποίες αποτελούν, κατά τον ίδιο, τον βασικό ανταγωνιστή. Προς αυτήν την κατεύθυνση δε, ο CEO υπόσχεται περισσότερες επενδύσεις στον τεχνολογικό τομέα.
Από την άλλη πλευρά, η επέκταση στο retail της Ελλάδας παραμένει εκτός business plan για τον Κύπριο manager, ο οποίος προτιμά να ασχολείται κυρίως με μεγάλους εταιρικούς πελάτες (συνήθως εισηγμένες της Λ. Αθηνών) που διαθέτουν επαφές με τη Μεγαλόνησο.
Άλλωστε, ο ίδιος έχει υιοθετήσει μια επιλεκτική προσέγγιση ως προς το διεθνές κομμάτι του δανειακού χαρτοφυλακίου, το οποίο, βέβαια, αναμένεται να αναπτυχθεί από το 12% το 2025 στο 16% το 2028 -ή αλλιώς από 1,4 δισ. ευρώ σε 2 δισ. ευρώ.
Ο Έλληνας επιχειρηματίας που βρίσκεται στην πρώτη γραμμή του… πολέμου
(Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής)
Για να εμφανίζονται περισσότερα άρθρα της Ναυτεμπορικής στις αναζητήσεις σας εύκολα και γρήγορα, πρέπει να προσθέσετε το site στις προτιμώμενες πηγές σας. Μπορείτε να το κάνετε πηγαίνοντας εδώ.
