Λιγότερο σε ποσότητα αποδεικνύεται το φετινό «ψωμί» για τον Νίκο Λούλη, δηλαδή τον διοικητικό και μετοχικό ηγέτη της Loulis Food Ingredients, η οποία θεωρείται ο μεγαλύτερος «παίχτης» στην αγορά των αλεύρων και των πρώτων υλών για αρτοποιία-ζαχαροπλαστική, χάρη στα brands Μύλοι Λούλη, Kenfood, Kaizen και Μύλοι Αγίου Γεωργίου.
Τα οικονομικά στοιχεία για τη χρήση του 2025 δεν ενθουσίασαν ούτε τον 40χρονο επιχειρηματία, ο οποίος ανέλαβε τα ηνία της εισηγμένης σε ηλικία μόλις 24 ετών, αλλά ούτε και το Χρηματιστήριο Αθηνών, το οποίο έσπευσε να «τιμωρήσει» τη μετοχή.
Ο Νίκος Λούλης είδε όλη τη γραμμή των τελικών αποτελεσμάτων να καταγράφει μείωση σε ετήσια βάση, με την καθαρή κερδοφορία να πλήττεται κατά -21,7% (σε 5,6 εκατ. ευρώ), τα EBITDA να περιορίζονται κατά -11,9% (σε 15,8 εκατ. ευρώ) και τον κύκλο εργασιών να υποχωρεί κατά -3,4%, πέφτοντας κάτω του ψυχολογικού ορίου των 200 εκατ. ευρώ.
Το «ψαλίδι» στα περιθώρια κέρδους (κάτω του 8%) και η σημαντική κάμψη στα έσοδα από τις πωλήσεις των δημητριακών, η οποία ξεπέρασε το -26% σε σύγκριση με το 2024, φαίνεται να αποτελούν τους βασικούς υπεύθυνους για τη υστέρηση, ενώ δεν πρέπει να παραβλέπουμε και τα αυξημένα έξοδα διάθεσης και διοίκησης.
Κι αν η χρήση του ’25 δεν έκανε… γκελ, το τρέχον έτος προμηνύεται εξίσου περίπλοκο κι αβέβαιο για τον επικεφαλής της Loulis Food Ingredients. Η υψηλή μεταβλητότητα στο κόστος της ενέργειας και των πρώτων υλών, οι εξελίξεις στις συνθήκες χρηματοδότησης αλλά και τα προβλήματα στις εφοδιαστικές αλυσίδες μπορούν να επηρεάσουν τη φετινή πορεία, σε συνδυασμό με τους εν εξελίξει πολέμους σε Ουκρανία και Μέση Ανατολή.
Βέβαια, ο Νίκος Λούλης δεν πηγαίνει στη μάχη χωρίς όπλα. Η ανταγωνιστική παραγωγική βάση, οι οργανωμένες υποδομές αποθήκευσης / εφοδιασμού και η επάρκεια ρευστότητας μπορούν να χτίσουν ένα αποτελεσματικό τείχος άμυνας έναντι των διεθνών προκλήσεων.
Στο τελευταίο συνηγορεί και η συστηματική δουλειά που έχει γίνει στο κόμματι του χρέους. Το «αφεντικό» της εισηγμένης, η οποία έχει τις ρίζες της σ’ έναν ηπειρώτικο αλευρόμυλο του 18ου αιώνα (!), βλέπει τον καθαρό δανεισμό να εμφανίζει σημαντική μείωση κατά -10,6% (σε 36,1 εκατ. ευρώ τον Δεκέμβριο του ‘25), χάρη στην τακτοποίηση των βραχυπρόθεσμων δανείων αλλά και στην αύξηση των ταμειακών διαθέσιμων.
Ως απόρροια αυτού και κόντρα στις ευρύτερες πιέσεις, o Νίκος Λούλης δεν είναι διατεθειμένος να χαλάσει το σερί των μερισμάτων (τρέχει από το 2015), καθώς και φέτος πρόκειται να προχωρήσει σε διανομή προς τους μετόχους -αν και σε χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με πέρυσι.
(Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής)
Για να εμφανίζονται περισσότερα άρθρα της Ναυτεμπορικής στις αναζητήσεις σας εύκολα και γρήγορα, πρέπει να προσθέσετε το site στις προτιμώμενες πηγές σας. Μπορείτε να το κάνετε πηγαίνοντας εδώ.
