Skip to main content

Cosmos Group: Iσχυρή βάση για στόχο τα 128 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών το 2030

Λείπει η εθνική ψηφιακή πολιτική για τη μετά RRF εποχή

Προσθέστε την «Ν» ως προτιμώμενη πηγή στο Google

Στην επόμενη μέρα της Cosmos Group αλλά και του κλάδου της πληροφορικής στη μετά RRF εποχή εστίασε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας Δημήτρης Δάφνης, στο πλαίσιο της ετήσιας ενημέρωσης για την πορεία και τους στόχους της, σε Ελλάδα και Κύπρο.

Στα 3,5 δισ. ευρώ ανέρχεται το ποσό που διατέθηκε για έργα πληροφορικής στην Ελλάδα από το Ταμείο Ανάκαμψης και όπως τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Δάφνης, «είμαστε στη φάση που το πάρτι τελειώνει. Ολοκληρώνεται η περίοδος κατά την οποία ο κλάδος της πληροφορικής είχε σημαντική ώθηση και ακολούθησε ανοδική πορεία. Η αγορά Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών εισέρχεται σε φάση ωρίμανσης με την Τεχνητή Νοημοσύνη να είναι καθοριστικός παράγοντας».

Σε αυτή τη φάση όμως που η εποχή της απορρόφησης τελειώνει και αρχίζει η εποχή της απόδοσης και της διάρκειας, που αφορά όχι μόνο έργα, όχι μόνο κονδύλια, όχι μόνο εγκατάσταση αλλά αξία, λειτουργία, ασφάλεια, ανθεκτικότητα και αποτέλεσμα η Ελλάδα δεν διαθέτει ψηφιακή πολιτική, για τη μετά RRF κατάσταση, αλλά και ο κλάδος ΤΠΕ στη χώρα μας δεν έχει την κατάλληλη θεσμική εκπροσώπηση για να αντιμετωπίσει τις σύγχρονες προκλήσεις».

Είναι ήδη τεράστια η αγωνία που έχει κατακλύσει τις ελληνικές εταιρείες τεχνολογίας, λόγω της υπέρογκης αύξησης τιμών σε κρίσιμες κατηγορίες τεχνολογικού εξοπλισμού πάνω από 200%, «από τα μεγαλύτερα ποσοστά αύξησης κόστους που έχουμε δει στον κλάδο ΤΠΕ τις τελευταίες δεκαετίες», σύμφωνα με τον κ. Δάφνη.

Για να προχωρήσει στο επόμενο στάδιο της τεχνολογικής εξέλιξης η Ελλάδα και η εγχώρια αγορά ΤΠΕ πρέπει να απαντηθούν καίρια ερωτήματα πώς δηλαδή διοχετεύτηκαν τα χρήματα του RRF στην αγορά, πώς έγινε η ανακατανομή. Πρέπει όμως να απαντηθούν και τα ερωτήματα σχετικά με το ποιος συντηρεί, ποιος αναβαθμίζει, ποιος χρηματοδοτεί τον κύκλο ζωής των έργων στη μετά RRF εποχή.

Η χώρα έκανε πρόοδο στα ψηφιακά έργα, στον ψηφιακό μετασχηματισμό των δημόσιων υπηρεσιών και στην ανάπτυξη της ICT αγοράς, αλλά υστερεί στις δεξιότητες και τη διακυβέρνηση των έργων. Οι παθογένειες δεν εξαλείφθηκαν, η αποσπασματικότητα και το mismanagement των δημοσίων έργων ακυρώνει στην πράξη τα θετικά βήματα. Ασαφείς προδιαγραφές, καθυστερήσεις αποφάσεων με συνέπεια την αύξηση κόστους, απώλεια ρυθμού, απαξίωση τεχνολογίας, έλλειψη ευθύνης για το ποιος αποφασίζει, ποιος έχει τα δεδομένα, ποιος εγκρίνει, ποιος παραλαμβάνει, ποιος λειτουργεί, και παραδόσεις έργων χωρίς λειτουργία, χωρίς SLA, χωρίς εκπαίδευση, χωρίς budget, χωρίς κυβερνοασφάλεια, χωρίς KPIs, χωρίς συνεχή βελτίωση, συνθέτουν ένα τοπίο που δεν συνάδει ούτε με την αξία των κονδυλίων που διατέθηκαν ούτε με τις δυνατότητες της τεχνολογίας αυτής καθεαυτής.

Πορεία ελληνικής αγοράς ΤΠΕ

Το 2026 η ελληνική αγορά ΤΠΕ αποτιμάται στα 9,79 δισ. δολ. με μέσο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 2026-2031 στο 12,34%. Το 2031 η αγορά εκτιμάται ότι θα φτάσει τα 17,52 δισ. δολ. με τις τηλεπικοινωνίες να αποτελούν τη μεγαλύτερη κατηγορία. Να σημειωθεί πως η αγορά της Κύπρου, όπου έχει δυναμική παρουσία η Cosmos Group εκτιμάται ότι το 2030 θα φτάσει στα 1,74 δισ. δολ. από 1,61 δισ. δολ. το 2026.

Cosmos Group, ολοκληρωμένος πάροχος ΤΠΕ

Σε αυτό το πλαίσιο, η Cosmos Group θέτει στο επίκεντρο τη διάρκεια, την απόδοση των επενδύσεων, τη λειτουργική υποστήριξη των συστημάτων και τη μετρήσιμη αξία για τον πελάτη, τον πολίτη και την οικονομία, εστιάζοντας τόσο στην ελληνική όσο και στην κυπριακή αγορά, στην οποία έχει ήδη κατακτήσει σημαντικό μερίδιο αγοράς.

Η Cosmos Group έχει περάσει από το στάδιο του Intergrator και αποτελεί πλέον έναν ολοκληρωμένο σύμβουλο πληροφορικής για οργανισμούς και εταιρείες με ισχυρή δραστηριότητα στην υλοποίηση έργων τεχνολογίας, στην ανάπτυξη λογισμικού, στο ΑΙ, στο cybersecurity και σε λύσεις SOC/NOC.

Για την εταιρεία η επόμενη ημέρα του ψηφιακού μετασχηματισμού δεν κρίνεται μόνο από το πόσα έργα υλοποιούνται, αλλά από το ποιος μπορεί να τα ολοκληρώνει, συντηρεί, να τα αναβαθμίζει, να τα προστατεύει, να μετρά την απόδοσή τους και να εξασφαλίζει τον πλήρη κύκλο ζωής τους. Ιδιαίτερη έμφαση δίνει η εταιρεία στην ενσωμάτωση και την αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Όπως είπε ο κ. Δάφνης «η Cosmos έχει αποφασίσει να ακολουθήσει την τάση και να είναι 100% ΑΙ στους επόμενους 18 μήνες». Τα πλεονεκτήματα που συνοδεύουν την ΑΙ είναι σημαντικά και οι αλλαγές που επιφέρει στη λειτουργία της εταιρείας είναι εντυπωσιακές από μέρα σε μέρα.

Επιδόσεις, Ανάγκες της αγοράς, Στόχοι

Η αφετηρία για τη νέα στρατηγική είναι ιδιαίτερα ισχυρή. Στην προηγούμενη πενταετία ο όμιλος απέδειξε ότι επενδύσει και υλοποιεί. Η επόμενη πενταετία τον οδηγεί σε περιφερειακή ηγεσία με πυρήνα το ΑΙ, τις ψηφιακές υποδομές και το ανθρώπινο κεφάλαιο. Η στρατηγική ανάπτυξης στηρίζεται και στην ανάληψη νέων έργων υψηλής προστιθέμενης αξίας σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Οι ανάγκες της αγοράς μετακινούνται πλέον από την απλή εγκατάσταση συστημάτων στην ολοκληρωμένη λειτουργία: έργα cloud, cybersecurity, AI, data, υποδομών, λογισμικού, managed services, SOC/NOC και επιχειρησιακής συνέχειας. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην τεχνητή νοημοσύνη και την κυβερνοασφάλεια/επιχειρησιακή ασφάλεια και λογισμικό, τρεις  τομείς που αλλάζουν ριζικά τη λειτουργία οργανισμών και επιχειρήσεων.

Το 2025 ο Όμιλος Cosmos κατέγραψε κύκλο εργασιών 91 εκατ.ευρώ, EBITDA 8 εκατ. ευρώ, κέρδη προ φόρων 4,2 εκατ. ευρώ, το backlog έργων στα 120 εκατ. ευρώ και έχει σε εξέλιξη 15 νέα μεγάλα έργα, το ανθρώπινο δυναμικό της ανέρχεται σε 330 επαγγελματιών. Η αύξηση των πωλήσεων από το 2020 ανήλθε σε 128% (2020= 40 εκ €)  και τα κέρδη προ φόρων δεκαπλασιάστηκαν. Τα ταμειακά της διαθέσιμα το 2025 ανήλθαν στα 7,2 εκατ. ευρώ και η καθαρή της θέση στα 12 εκατ. ευρώ.

Ειδικότερα στην πενταετία 2026-2030, ο Όμιλος σχεδιάζει επενδύσεις που, ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς, μπορούν να κινηθούν από 10 εκατ. ευρώ έως 50 εκατ.ευρώ. Οι βασικοί άξονες περιλαμβάνουν την ιδιοκτησιακή και λειτουργική ενίσχυση των εγκαταστάσεων σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Κύπρο, την επέκταση των data centers, την αναβάθμιση του NOC και του SOC, την ανάπτυξη υποδομών AI Data Center, Managed Services καθώς και τη συνεχή εκπαίδευση και εξειδίκευση του ανθρώπινου δυναμικού.

Με βάση το επιχειρηματικό πλάνο, ο Όμιλος θέτει ως στόχο για το 2030 κύκλο εργασιών της τάξης των 128 εκατ.ευρώ έναντι 91 εκατ. ευρώ το 2025, δηλαδή αύξηση περίπου 30%, EBITDA περίπου 12 εκατ. ευρώ έναντι 8 εκατ. ευρώ το 2025, δηλαδή αύξηση περίπου 50%, εφόσον δεν υπάρξουν ισχυρές εσωτερικές και εξωτερικές αναταράξεις στην Ελλάδα και την Κύπρο, που θα επιβαρύνουν το επιχειρηματικό περιβάλλον. Επιδιώκει μέσο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης στο 5% για την περίοδο 2027-2030. Όπως τονίζει ο κ. Δάφνης ο νικητής του 2030 θα είναι αυτός που θα συνδυάζει Υποδομές, Εφαρμογές, Consulting, Μanaged Services, Cyber έργα, μακροχρόνιο reccuring relationship.

Νέα προϊόντα και συνεργασίες

Η Cosmos Group ανακοίνωσε την επέκταση της συνεργασίας της με την NVIDIA, της οποίας είναι επίσημος αντιπρόσωπος για Ελλάδα και Κύπρο,  στον κλάδο των υποδομών Data Centers Τεχνητής Νοημοσύνης με κάθετες εξειδικεύσεις, καθώς και την επίσημη ένταξή της στο επίσημο δίκτυο Business Partners της Apple αξιοποιώντας το οικοσύστημα προϊόντων, συσκευών και υπηρεσιών της Apple για την υποστήριξη μεγάλων οργανισμών, επιχειρήσεων, εκπαιδευτικών φορέων και επαγγελματικών ομάδων. Ο Όμιλος προχωρά επίσης στην οργανωμένη εμπορική προώθηση των νέων πλατφορμών λογισμικού Archium, Talent και CoreAI, καθώς και των υπηρεσιών NOC, με στόχο τη δημιουργία επαναλαμβανόμενων εσόδων, την αύξηση της προστιθέμενης αξίας ανά πελάτη και τη διαφοροποίηση από το παραδοσιακό μοντέλο System Integration. Παράλληλα ο τομέας της Άμυνας, Ασφάλειας, Πολιτικής Προστασίας Ακτοφυλακής και Ασφάλειας Συνόρων, αποτελεί έναν από τους κρίσιμους τομείς στους οποίους συμμετέχει ήδη ο όμιλος σε Ελλάδα και Κύπρο.

Προτιμώμενη πηγή στην Google

Για να εμφανίζονται περισσότερα άρθρα της Ναυτεμπορικής στις αναζητήσεις σας εύκολα και γρήγορα, πρέπει να προσθέσετε το site στις προτιμώμενες πηγές σας. Μπορείτε να το κάνετε πηγαίνοντας εδώ.