Μπορεί τα φώτα από την IPO της Άττικα Πολυκαταστήματα να πέφτουν εύλογα στον επικεφαλής της Ideal, Λάμπρο Παπακωνσταντίνου, αλλά θα ήταν άδικο να μην πιστώσουμε το… μερτικό της διαφαινόμενης επιτυχίας και στον άνθρωπο, ο οποίος τρέχει σε καθημερινή βάση τη λειτουργία της εταιρείας.
Ο λόγος για τον Δημοσθένη Μπούμη, ο οποίος από το 2022 εκτελεί χρέη CEO στην Άττικα, συμβάλλοντας καθοριστικά στη μετα-Covid γιγάντωση του brand.
Ο έμπειρος manager, ο οποίος μην ξεχνάμε ότι είναι ιδρυτής της φίρμας καλλυντικών Cosmobrands, ετοιμάζεται να υποβάλλει μια ενδιαφέρουσα χρηματιστηριακή πρόταση στον τομέα του luxury και της κατανάλωσης, εξελίσσοντας και χτίζοντας πάνω στο project που ξεκίνησε το 2005.
Σήμερα, έχει υπ’ ευθύνη του ένα χαρτοφυλάκιο τεσσάρων διαφορετικών πολυκαταστημάτων, εκ των οποίων ξεχωρίζει η ναυαρχίδα του City Link στην οδό Πανεπιστημίου. Παράλληλα, διατηρεί τέσσερα monobrand καταστήματα, τα οποία φιλοδοξεί να αυξήσει κατά 4-6 έως το 2030.
Μέχρι στιγμής, η οικονομική πορεία της Άττικα Πολυκαταστήματα δικαιώνει τη στρατηγική του Δημοσθένη Μπούμη, η οποία εστιάζει όχι απλώς στο ποιοτικό-premium προϊόν αλλά και στην ολοκληρωμένη εμπειρία. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο κύκλος εργασιών του 2025 ανήλθε σε 244 εκατ. ευρώ (από 231 εκατ. ευρώ το 2024), ενώ τα καθαρά κέρδη ξεπέρασαν τα 15 εκατ. ευρώ (από 12,7 εκατ. ευρώ το 2024). Οι τάσεις αποδεικνύονται εξίσου θετικές και τους πρώτους μήνες του 2026, καθώς στο α’ τρίμηνο επιτεύχθηκε αύξηση των εσόδων κατά +8%.
Φυσικά, εχθρός του καλού είναι πάντα το καλύτερο και γι’ αυτό ο CEO συνεχίζει να αναζητά τρόπους περαιτέρω μετεξέλιξης.
Το τρέχον επενδυτικό πρόγραμμα είναι ενδεικτικό των παραπάνω προθέσεων. Πέραν του στόχου για την αύξηση του αριθμού των monobrands καταστημάτων, στα προσεχώς συγκαταλέγεται αφενός η ανάπτυξη ξεχωριστών καταστημάτων με προϊόντα ομορφιάς (attica beauty), δεδομένου ότι έχουν το μεγαλύτερο μερίδιο στις πωλήσεις της εταιρείας (22,5%), αφετέρου η πιθανή επέκταση της παρουσίας των πολυκαταστημάτων σε νέους εμπορικούς προορισμούς (π.χ. Ελληνικό).
Ενδεχόμενη υλοποίηση των παραπάνω, σε συνδυασμό με τη στόχευση για την «ενηλικίωση» του e-shop, είναι σαφές ότι θα δημιουργήσει τις βάσεις για ένα ακόμη καλύτερο αύριο.
Βέβαια, οι προκλήσεις για τον CEO είναι παρούσες και σχετίζονται κυρίως με τον ευμετάβλητο και ευαίσθητο χαρακτήρα του κλάδου δραστηριοποίησης. Εάν και το luxury έχει υψηλότερα επίπεδα ανθεκτικότητας, οι κίνδυνοι που συνδέονται με την κατανάλωση και το λιανεμπόριο δεν μπορούν να αγνοηθούν, όπως έχει επανειλημμένως αποδειχθεί στο ταμπλό της Αθήνας.
Εκτός αν ο κ. Μπούμης, ο οποίος γνωρίζει από… αγορές -για 12 χρόνια εργαζόταν στη Citibank- καταφέρει να δώσει τις κατάλληλες απαντήσεις στα ερωτήματα που αναμφίβολα θα προκύψουν.
(Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής)
Για να εμφανίζονται περισσότερα άρθρα της Ναυτεμπορικής στις αναζητήσεις σας εύκολα και γρήγορα, πρέπει να προσθέσετε το site στις προτιμώμενες πηγές σας. Μπορείτε να το κάνετε πηγαίνοντας εδώ.
