τον ιαπωνικό κολοσσό Nidec, η γραμμή μεταξύ υψηλών στόχων και εργασιακού σαδισμού εξαφανίστηκε κάτω από την ασφυκτική πίεση της ηγεσίας. Αντιμέτωποι με δημόσιες ταπεινώσεις, ολονύχτια καψόνια και λεκτική βία, οι εργαζόμενοι έχασαν κάθε ηθικό φραγμό. Σε αυτό το τοξικό περιβάλλον, τα πρωτοφανή λογιστικά τεχνάσματα δεν γεννήθηκαν από απληστία, αλλά ως μια απελπισμένη άμυνα απέναντι σε έναν εργοδότη-δυνάστη που απαιτούσε εξαιρετικά ακραίους στόχους κερδοφορίας.
Η «υπερβολική πίεση» και οι συνέπειες
Ένα από τα στελέχη κατηγορήθηκε ως «εγκληματίας πολέμου κατηγορίας Α» επειδή απέτυχε στους επιχειρηματικούς στόχους, ιστορικός όρος που στην Ιαπωνία παραπέμπει στους κορυφαίους υπαίτιους της καταστροφής του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου και επιστρατεύτηκε ως μέσο ακραίας δημόσιας διαπόμπευσης.
Ένας οικονομικός διευθυντής πιέστηκε να μείνει ξύπνιος όλη νύχτα για να βρει μέτρα αύξησης των κερδών.
Ένας σκιώδης ελεγκτής υπαγόταν απευθείας στον Διευθύνοντα Σύμβουλο.
Αυτά είναι απλώς στιγμιότυπα της «υπερβολικής πίεσης» που ασκήθηκε τη Nidec, τον μεγαλύτερο κατασκευαστή ηλεκτροκινητήρων στον κόσμο, σύμφωνα με το ρεπορτάζ των Financial Times.
Η εταιρεία κυριαρχεί στην παγκόσμια αγορά παράγοντας από μοτέρ σκληρών δίσκων και εξαρτήματα drones μέχρι συστήματα για ηλεκτρικά αυτοκίνητα και βιομηχανικά ρομπότ. Ανεξάρτητη επιτροπή θεωρεί την πίεση αυτή ως τη βασική αιτία της μεγαλύτερης λογιστικής απάτης στην Ιαπωνία εδώ και μια δεκαετία.
Τα κέρδη διογκώθηκαν τεχνητά κατά 160 δισεκατομμύρια γιεν (1 δισ. δολάρια) για πολλά έτη, ενώ η επιτροπή εξετάζει πάνω από 1.000 περιπτώσεις ελαττωματικών προϊόντων και κατασκευαστικών παρατυπιών. Παράλληλα, η εταιρεία ενδέχεται να καταγράψει επιπλέον ζημιές 250 δισεκατομμυρίων γιεν λόγω πτώσης της αξίας των περιουσιακών της στοιχείων.
Η εταιρεία πλέον αντιμετωπίζει τον κίνδυνο διαγραφής από το Χρηματιστήριο του Τόκιο, εάν δεν μπορέσει να αποδείξει έως τον Οκτώβριο ότι αναμόρφωσε την εταιρική διακυβέρνηση και τους εσωτερικούς ελέγχους της.
«Ιστορία τρόμου που συνεχώς χειροτερεύει»
«Πρόκειται για ιστορία τρόμου που συνεχώς χειροτερεύει», δήλωσε ο Νίκολας Μπένες, ιδρυτής του Ινστιτούτου Κατάρτισης Διοικητικών Στελεχών της Ιαπωνίας. «Είναι υπαρξιακό ζήτημα για την εταιρεία».
Η υπόθεση της Nidec προστίθεται σε αυξανόμενη λίστα ιαπωνικών εταιρικών σκανδάλων, που χαρακτηρίζονται από κουλτούρα υψηλής πίεσης για την επίτευξη στόχων απόδοσης, υπερβολική αφοσίωση σε συγκεκριμένα ηγετικά πρόσωπα και αδύναμη εταιρική διακυβέρνηση.
Από την καλύβα στην παγκόσμια κυριαρχία
Η Nidec ιδρύθηκε το 1973 σε μια προκατασκευασμένη καλύβα στο Κιότο από τον ηλεκτρολόγο μηχανικό Σιγκενόμπου Ναγκαμόρι και τρεις συμφοιτητές του. Η εταιρεία εκμεταλλεύτηκε την εκρηκτική ζήτηση της δεκαετίας του 1980 για σκληρούς δίσκους υπολογιστών, αναπτύσσοντας εξειδικευμένους μικρούς κινητήρες ακριβείας. Στην πορεία πραγματοποίησε 75 εξαγορές σε διάστημα 42 ετών και έγινε ο κυρίαρχος κατασκευαστής κινητήρων στον κόσμο.
Ιδρυτής- «υπερήρωας
Η εταιρεία αναδείχθηκε σε αγαπημένη του χρηματιστηρίου, κερδίζοντας τον θαυμασμό για την ταχεία ανάπτυξη, την παγκόσμια εμβέλεια και τις φιλικές προς τους μετόχους πολιτικές της.
Ο ιδρυτής και μηχανικός Σιγκενόμπου Ναγκαμόρι, ήταν γνωστός για τις υψηλές προσδοκίες του. Το 2005 εξέδωσε βιβλίο με τίτλο «Πάθος, Ενθουσιασμός και Επιμονή στη Διοίκηση: Κάντε το Τώρα! Κάντε το Παρά την Αποτυχία! Συνεχίστε Μέχρι να Ολοκληρωθεί!». Παράλληλα, η Nidec εξέδωσε ένα βιογραφικό κόμικ με τίτλο «Ο Άνθρωπος Πιο Ζεστός από τον Ήλιο», στο οποίο ο Ναγκαμόρι παρουσιαζόταν ως εταιρικός υπερήρωας.
Ωστόσο, εντός της εταιρείας, το καταπιεστικό στυλ ηγεσίας του προκαλούσε έντονες πιέσεις. Το 2021 παρέδωσε τα ηνία στο πρώην στέλεχος της Nissan, Τζουν Σέκι, όμως ανέκτησε τον ρόλο του Διευθύνοντος Συμβούλου λιγότερο από έναν χρόνο αργότερα. Τέσσερα μέλη του διοικητικού συμβουλίου αποχώρησαν μετά από δύο ή λιγότερα χρόνια υπηρεσίας. Παράλληλα, οι μετοχές υποχώρησαν κατά 60% από τις αρχές του 2022.
Η έκθεση καταπέλτης
Τον Μάρτιο του 2026, μια ανεξάρτητη επιτροπή, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι υπήρχε εκτεταμένη λογιστική απάτη. Αφορμή στάθηκε εσωτερική έρευνα για πληρωμή που πραγματοποίησε κινεζική θυγατρική σε προμηθευτή
Η έκθεση της επιτροπής αποκάλυψε εταιρική κουλτούρα που καθοδηγούνταν από τη συνεχή πίεση του Ναγκαμόρι για την επίτευξη των στόχων κερδοφορίας, τη συγκάλυψη των κακών ειδήσεων και την απόκρυψη των ανησυχιών σχετικά με τη λογιστική απάτη από τον ελεγκτή της PwC Kyoto.
Οι προσβολές που οδήγησαν στα λογιστικά «μαγειρέματα»
Η πίεση από την κορυφή της ιεραρχίας εξαπλώθηκε σε όλες τις θυγατρικές της Nidec, όπως αναφέρει η έκθεση.
Σύμφωνα με αυτήν, η Nidec άσκησε ασφυκτική πίεση στις θυγατρικές της, οδηγώντας σε λογιστικά «μαγειρέματα» για την τεχνητή διόγκωση των κερδών.
Στέλεχος σε θυγατρική ήλωσε ότι η ανώτερη διοίκηση εξαπέλυε λεκτικές προσβολές, όπως «απολύεσαι» και «είσαι εγκληματίας πολέμου κατηγορίας Α», όταν αδυνατούσε να επιτύχει τους στόχους απόδοσης.
«Δεν είχαν άλλη επιλογή»
Οικονομικός διευθυντής σε θυγατρική δήλωσε ότι το προσωπικό «δεν είχε άλλη επιλογή» από το να χρησιμοποιήσει λογιστικά τεχνάσματα, αφού τους έδωσαν εντολή να μένουν ξύπνιοι όλη τη νύχτα, προκειμένου να βελτιώσουν τα στοιχεία των κερδών μέχρι την πέμπτη ημέρα κάθε μήνα.
Το πόρισμα της επιτροπής αποκάλυψε επίσης, ότι ο ιδρυτής της Nidec τοποθέτησε ιδιώτη ερευνητή στο τμήμα εσωτερικού ελέγχου (2011-2020), ο οποίος ανέφερε απευθείας σε αυτόν και απέκρυπτε πληροφορίες για την λογιστική απάτη.
Ο Ναγκαμόρι επικαλέστηκε την αποφυγή προβλημάτων με την εξωτερική ελεγκτική εταιρεία για να δικαιολογήσει τη μυστικότητα αυτής της πρακτικής.
naftemporiki.gr
Για να εμφανίζονται περισσότερα άρθρα της Ναυτεμπορικής στις αναζητήσεις σας εύκολα και γρήγορα, πρέπει να προσθέσετε το site στις προτιμώμενες πηγές σας. Μπορείτε να το κάνετε πηγαίνοντας εδώ.
