Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται το business plan του διοικητικού διδύμου της Unibios, δηλαδή του Αντώνη Σβορώνου και του Ορφέα Μαυρίκιου, οι οποίοι πέρυσι έκαναν το μεγάλο… άλμα, αποκτώντας το 65% της γαλλικής Osmosun, εισηγμένης στο Εuronext του Παρισιού.
Οι δύο επιχειρηματίες, οι οποίοι το 2008 αποφάσισαν να τα αλλάξουν… όλα, εγκαταλείποντας τον ζημιογόνο κλάδο της θέρμανσης – κλιματισμού και κάνοντας στροφή στις πολλά υποσχόμενες τεχνολογίες ύδατος, βρίσκονται στο μέσο μιας αρκετά χρονοβόρας αλλά κι αρκετά φιλόδοξης διαδικασίας. Μιας διαδικασίας, η οποία έχει ως στόχο την κατάκτηση της αγοράς τόσο της Γαλλίας, όσο και των γαλλόφωνων περιοχών της Αφρικής, όπου η ανάγκη για ανάπτυξη λύσεων στον ευαίσθητο τομέα του νερού αποδεικνύονται τεράστιες.
Σβορώνος και Μαυρίκιος, οι οποίοι ελέγχουν από κοινού το 42,2% της ελληνικής εταιρείας, έκαναν χθες το πρώτο βήμα μετεξέλιξης της Osmosun, καθώς η Γενική Συνέλευση ενέκρινε τη μετονομασία της γαλλικής εταιρείας σε Watera, υιοθετώντας το brand-name της κύριας θυγατρικής του Ομίλου (Watera International).
Το επόμενο βήμα, το οποίο θα ακολουθήσει έως τα τέλη του Απριλίου, αφορά την ενοποίηση των δύο ισολογισμών. Πρόκειται για μια διεργασία, η οποία αναμένεται να αποτυπώσει με σαφή ευκρίνεια τα νούμερα αλλά και τις προοπτικές της -διευρυμένης πλέον- Unibios.
Στόχος του «διδύμου» της ελληνικής εισηγμένης, η οποία τα τελευταία χρόνια έχει βγει από τη χρηματιστηριακή… αφάνεια, αποτελεί η διεκδίκηση όσων το δυνατόν περισσότερων έργων αφαλάτωσης είτε στην Ελλάδα είτε στο εξωτερικό. Δεν είναι τυχαίο ότι Σβορώνος και Μαυρίκιος κάνουν λόγο για «πανικό ευκαιριών», με τις χώρες της Βόρειας Αφρικής, χάρη στην εντοπιότητα, να συνιστούν τον πρώτο και κύριο στόχο της στρατηγικής του Ομίλου.
Ας μην ξεχνάμε ότι η απόκτηση της γαλλικής εταιρείας εξασφαλίζει στη Unibios ένα έξτρα πλεονέκτημα, καθώς η πρώτη κατέχει νέες και καινοτόμες τεχνολογίες, όπως είναι η αφαλάτωση με ηλιακή ενέργεια, η οποία μειώνει το ενεργειακό κόστος και κατ’ επέκταση μεγιστοποιεί τα οφέλη της επένδυσης.
Βέβαια, για να αποδώσει καρπούς το business plan απαιτείται, σύμφωνα με τους διοικητικούς και μετοχικούς ηγέτες του Ομίλου, η εκπλήρωση δύο βασικών προαπαιτούμενων. Πρώτον, η εξομάλυνση της κατάστασης στη Μέση Ανατολή και δεύτερον, η πάροδος ορισμένων μηνών, ώστε το project να μπει σε σταθερές ράγες υλοποίησης.
Κι αυτό είναι κάτι, το οποίο αντιλαμβάνεται και η αγορά, η οποία έχει οδηγήσει τη μετοχή της Unibios από τα πολυετή υψηλά των 3,1 ευρώ (Οκτώβριος ’25) στα 2,6 ευρώ (Μάρτιος ’26). Πρόκειται για μια διόρθωση της τάξης του -18%. Βέβαια, και πάλι, το ράλι της τελευταίας 3ετίας ξεπερνά το +320%.
(Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής)
Για να εμφανίζονται περισσότερα άρθρα της Ναυτεμπορικής στις αναζητήσεις σας εύκολα και γρήγορα, πρέπει να προσθέσετε το site στις προτιμώμενες πηγές σας. Μπορείτε να το κάνετε πηγαίνοντας εδώ.
