Από… απόσταση συνεχίζει να παρακολουθεί το χρηματιστηριακό πάρτι η Ιουλία Χαϊδά, αναπληρώτρια CEO της Ικτίνος, δηλαδή μίας εκ των μεγαλύτερων (αν όχι η μεγαλύτερη) μαρμαρο-βιομηχανιών της Ελλάδας.
Παρά τις επίμονες προσπάθειες για την επιστροφή σε μια βιώσιμη πορεία ανάπτυξης, η επικεφαλής της εισηγμένης προς το παρόν βλέπει τους επενδυτές να μην συγκινούνται. Οι τελευταίοι, μάλιστα, συνεχίζουν να τιμωρούν τη μετοχή στο ταμπλό του Χρηματιστήριο Αθηνών, η οποία υποχωρεί κατά -7% μέσα στο 2026 κα κατά -13% μέσα στο 6μηνο.
Για την ίδια, πάντως, το μεγάλο στοίχημα μόλις τώρα αρχίζει. Το business plan, έπειτα από τέσσερις διαδοχικές ζημιογόνες χρονιές (2022 – 2025), προβλέπει την επιστροφή της εταιρείας στην καθαρή κερδοφορία από την τρέχουσα χρήση του 2026.
Αυτό, σύμφωνα με την Ιουλία Χαϊδά, θα επιτευχθεί χάρη σε μια σειρά στρατηγικών κινήσεων, όπως η είσοδος σε νέες αγορές, η αύξηση της παραγωγής, η μείωση του δανεισμού και η εξασφάλιση νέων ταμειακών ροών. Η σταδιακή διαφοροποίηση του πελατολογίου, η επέκταση του λατομείου στον Βώλακα, η ενεργοποίηση του λατομείου στον Άγιο Πέτρο και η πώληση της θυγατρικής στον κλάδο τον ΑΠΕ, αποτελούν εξελίξεις ενδεικτικές της επιθυμίας της αναπληρώτριας CEO.
Από την άλλη πλευρά, όμως, οι πληγές στο «σώμα» της Ικτίνος, ως απόρροια της κατακόρυφης μείωσης της ζήτησης από την Κίνα και του αυξημένου κόστους παραγωγής, εξακολουθούν να θέτουν εν αμφιβόλω το κατά πόσο γρήγορα θα επιτευχθεί η επιζητούμενη ανάκαμψη.
Η Ιουλία Χαϊδά, η οποία έχει πάρει το δαχτυλίδι της διαδοχής από τον πατέρα της και ιδρυτή της εισηγμένης, Ευάγγελο Χαϊδά, μόλις στην τελευταία οικονομική έκθεση παρουσίασε μια αρκετά προβληματική εικόνα με αρνητικό κεφάλαιο κίνησης κατά 20,6 εκατ. ευρώ και καθαρό δανεισμό άνω των 47 εκατ. ευρώ, την ίδια στιγμή που τα ίδια κεφάλαια δεν ξεπερνούσαν τα 36,5 εκατ. ευρώ.
Η ενδιάμεση λύση της Σητείας
Το μεγάλο ερωτηματικό δε, έγκειται στο επενδυτικό ακίνητο της εταιρείας στη Σητεία. Ενόσω η αγορά περίμενε μια άμεση πώληση, με στόχο την άντληση πολύτιμης ρευστότητας, η επικεφαλής της εταιρείας επέλεξε να υιοθετήσει μια… ενδιάμεση λύση.
Τι σημαίνει αυτό; Αντί για την πώληση του ακινήτου, αποφάσισε να παραχωρήσει τη διαχείριση στη βρετανική CBE Capital, η οποία σε βάθος 18 έως 24 μηνών καλείται να αναπτύξει ένα νέο πλάνο αξιοποίησης.
Παρότι στη συμφωνία των δύο πλευρών συμπεριλαμβάνεται η αίρεση της πώλησης του ακινήτου στους Βρετανούς με ένα αντίτιμο ίσο με τη λογιστική αξία του έργου, εντούτοις για την αγορά όλα αυτά μοιάζουν κάπως… μακρινά, δεδομένου ότι αφορούν το 2027.
Και η ίδια περιμένει λύσεις «εδώ και τώρα» από την Ιουλίου Χαϊδά.
Από τα… αζήτητα στην απογείωση: Ο Έλληνας επιχειρηματίας που «κατακτά» το όριο των 200 εκατ. ευρώ
(Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής)
Για να εμφανίζονται περισσότερα άρθρα της Ναυτεμπορικής στις αναζητήσεις σας εύκολα και γρήγορα, πρέπει να προσθέσετε το site στις προτιμώμενες πηγές σας. Μπορείτε να το κάνετε πηγαίνοντας εδώ.
