Tις προτεραιότητες της CrediaBank και τους στρατηγικούς στόχους της για το προσεχές διάστημα σκιαγράφησε η CEO Ελένη Βρεττού κατά την ενημέρωση των αναλυτών για τα αποτελέσματα του εννεαμήνου, καθώς το 2026 προβλέπεται εξίσου έντονο με το 9μηνο που έκλεισε με πολλές αλλαγές στο μετασχηματισμό της τράπεζας.
Παράλληλα, η CEO έδωσε και όλο το χρονοδιάγραμμα για την εξαγορά της HSBC Μάλτας επισημαίνοντας ότι πρόθεση της τράπεζας είναι να υπογραφεί η SPA συμφωνία και όλα τα σχετικά έγγραφα της συναλλαγής πριν από το τέλος του έτους.
Πρώτα από όλα όμως, επισήμανε τις επιδόσεις ρεκόρ της τράπεζας, για ακόμα ένα τρίμηνο, γεγονός που την τοποθετεί αρκετά ψηλά στην αγορά και τη βοηθάει να ανεβάσει το μερίδιο αγοράς στην παραγωγή νέων δανείων σε ποσοστό άνω του 15%, έναντι 11% το δεύτερο τρίμηνο.
«Καταγράψαμε ένα ακόμη εντυπωσιακό τρίμηνο, σημειώνοντας το υψηλότερο επίπεδο εσόδων προ προβλέψεων όλων των εποχών, χάρη στην ισχυρή απόδοση των βασικών πηγών εσόδων μας», δήλωσε κατά την εναρκτήρια τοποθέτησή της η Ελένη Βρεττού.
Οι στρατηγικές προτεραιότητες
Οι προτεραιότητες της CrediaBank αγγίζουν όλα τα επίπεδα του οργανισμού και θέτουν συγκεκριμένους στρατηγικούς στόχους για το προσεχές διάστημα.
«Ο κύριος στόχος μας παραμένει η περαιτέρω βελτίωση της εμπειρίας των πελατών σε όλα τα σημεία επαφής με την τράπεζα, από τις ψηφιακές πλατφόρμες έως τα φυσικά καταστήματα, προς όφελος των πελατών, και όχι μόνο των μετόχων και των υπαλλήλων μας», είπε η ίδια αρχικά.
Πρώτη προτεραιότητα αφορά την εκτέλεση της συναλλαγής και ομαλή ενσωμάτωση στον όμιλο της CrediaBank της HSBC Μάλτας.
«Ως επόμενο βήμα, αναμένουμε να υπογράψουμε τη συμφωνία πώλησης και αγοράς (SPA)πριν από το τέλος του έτους, καθώς και όλα τα σχετικά έγγραφα της συναλλαγής, και να προχωρήσουμε με όλες τις απαιτούμενες κανονιστικές εγκρίσεις. Εν τω μεταξύ, παραμένουμε επικεντρωμένοι στο σχεδιασμό και την υλοποίηση όλων των απαιτούμενων συστημάτων ενσωμάτωσης, σε πολύ στενή συνεργασία με την μαλτέζικη τράπεζα προκειμένου να διασφαλίσουμε την επιχειρησιακή ετοιμότητα το συντομότερο δυνατό». Όπως ανέφερε η CEO της CrediaBank, λόγω της συγχώνευσης αυτής η τράπεζα πρόκειται να ανακοινώσει ένα νέο επιχειρηματικό σχέδιο τους επόμενους μήνες.
Δεύτερη προτεραιότητα της τράπεζας είναι να κερδίσει περισσότερο μερίδιο αγοράς στην Ελλάδα, τόσο στον τομέα της λιανικής όσο και της χονδρικής τραπεζικής, σε όλους τους τομείς των προϊόντων της.
«Δεδομένου του στόχου μας για αύξηση του μεριδίου αγοράς, επεκτείνουμε την γκάμα των προϊόντων μας, λανσάροντας συνεχώς νέα προϊόντα, ενώ παράλληλα εξακολουθούμε να στοχεύουμε στην παροχή της καλύτερης δυνατής εξυπηρέτησης στους πελάτες μας», είπε η κ.Βρεττού.
Τρίτη προτεραιότητα της τράπεζας είναι η έναρξη του φιλόδοξου σχεδίου ψηφιακής μεταμόρφωσης που «στοχεύει στην επίτευξη λειτουργικής αριστείας τόσο στα ψηφιακά προϊόντα και τις πλατφόρμες που διατίθενται στους πελάτες, όσο και εσωτερικά. Όπως πάντα, με στόχο τη βελτίωση της εμπειρίας και της πορείας των πελατών σε όλα τα προϊόντα μας», είπε χαρακτηριστικά η CEO τονίζοντας ότι βελτιώνονται οι υπηρεσίες της και οι εσωτερικές λειτουργίες της τράπεζας με στόχο την στήριξη των ελληνικών επιχειρήσεων.
«Η αποδοτικότητα των δαπανών μας θα ενισχυθεί περαιτέρω από τις επενδύσεις μας στην ψηφιοποίηση, οι οποίες θα υλοποιηθούν σταδιακά τα επόμενα δύο έως τρία χρόνια», συμπλήρωσε.
Επόμενη προτεραιότητα είναι να διαφοροποιήσει τις πηγές εσόδων από τα καθαρά έσοδα από τόκους, εστιάζοντας στην ικανότητα δημιουργίας εσόδων από προμήθειες, ενώ παράλληλα προτεραιότητά καθίσταται και η ενίσχυση της κεφαλαιακής της βάσης.
«Είμαστε πράγματι ικανοποιημένοι με την αύξηση των εσόδων από προμήθειες, καθώς αυτές έχουν υπερδιπλασιαστεί σε ετήσια βάση κατά τη διάρκεια των εννέα μηνών. Ωστόσο, θεωρούμε ότι το επίπεδο των αμοιβών μας δεν είναι το βέλτιστο για την επιχείρησή μας και έχουμε σχέδια για περαιτέρω διαφοροποίηση των πηγών εσόδων μας.», είπε χαρακτηριστικά η CEO της τράπεζας και γι ‘αυτό το λόγο η «προσοχή μας παραμένει στραμμένη στη διαχείριση περιουσίας και στην περαιτέρω επέκταση της γκάμας τραπεζικών προϊόντων, δύο τομείς που αναμένεται να αυξήσουν τα μη σχετιζόμενα έσοδα της τράπεζας» συμπλήρωσε.
«Ωστόσο, όλα αυτά θα αρχίσουν να αποδίδουν καρπούς από το 2027 και μετά.», επισήμανε.
Το χρονοδιάγραμμα της συγχώνευσης
Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, η CrediaBank ελπίζει στην υπογραφή της SPA και όλων των απαραίτητων εγγράφων πριν το τέλος του χρόνου, καθώς εκκρεμεί λόγω της τυπικής διαδικασίας που αφορά το γαλλικό συμβούλιο εργαζομένων, δηλαδή τη διαδικασία επικύρωσης και διαβούλευσης.
«Μόλις υπογράψουμε τη συμφωνία πώλησης και αγοράς, προχωράμε στην υποβολή των απαιτούμενων εγγράφων στις ρυθμιστικές αρχές. Εν τω μεταξύ, συνεργαζόμαστε με την HSBC για τη μετεγκατάσταση των επιχειρήσεων, ώστε να είμαστε έτοιμοι από λειτουργική άποψη. Αυτό σημαίνει ότι δεν θα εξαρτόμαστε από τα συστήματα της HSBC και ότι όλα θα ενταχθούν στο σύστημα, την υποδομή και την αρχιτεκτονική της CrediaBank το συντομότερο δυνατό.», εξήγησε η κ.Βρεττού
Συνεχίζοντας είπε ότι μόλις ληφθεί η έγκριση των ρυθμιστικών αρχών, θα πρέπει να προχωρήσει η τράπεζα στην υποχρεωτική δημόσια προσφορά για τους μετόχους μειοψηφίας της τράπεζας στη Μάλτα, μια διαδικασία που συνήθως διαρκεί έξι έως οκτώ εβδομάδες.
«Όσον αφορά το χρονοδιάγραμμα, πιστεύουμε ότι η διαδικασία έγκρισης από τις ρυθμιστικές αρχές θα έχει ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του πρώτου εξαμήνου του 2026.» είπε η CEO
«Όσον αφορά την πραγματική επιχειρησιακή ετοιμότητα, είμαστε πολύ συγκεντρωμένοι στο να ολοκληρώσουμε αυτό το εγχείρημα μέχρι το τέλος του 2026, αλλά μπορεί να χρειαστούν μερικοί επιπλέον μήνες, οπότε το αργότερο μέχρι το πρώτο τρίμηνο του 2027», συμπλήρωσε η ίδια δίνοντας το πλήρες χρονοδιάγραμμα της συγχώνευσης.
Για να εμφανίζονται περισσότερα άρθρα της Ναυτεμπορικής στις αναζητήσεις σας εύκολα και γρήγορα, πρέπει να προσθέσετε το site στις προτιμώμενες πηγές σας. Μπορείτε να το κάνετε πηγαίνοντας εδώ.
