«Λύση» στο πρόβλημα της περιορισμένης ελεύθερης διασποράς φαίνεται ότι βρήκε ο Γιάννης Μαθιός, επικεφαλής και βασικός μέτοχος της Μαθιός Πυρίμαχα, η οποία αποτελεί μία από τις υπεραιωνόβιες εταιρείες του Χρηματιστηρίου Αθηνών.
Κι αυτό, εύλογα, επιτρέπει στον έμπειρο επιχειρηματία, ο οποίος «τρέχει» την εισηγμένη από τη δεκαετία του ’80, να έχει έναν… πονοκέφαλο λιγότερο, στην προσπάθεια που καταβάλλει για να επαναφέρει την ιστορική βιομηχανία σε πορεία ανάπτυξης.
Ο Γιάννης Μαθιός προέβη τις προηγούμενες ημέρες στη μεταβίβαση του 4,8% του μετοχικού κεφαλαίου της Μαθιός Πυρίμαχα στα τρία του παιδιά, με αποτέλεσμα να «ρίξει» το ποσοστό που κατέχει στο 42,38% από 47,18% προηγουμένως.
Την ίδια τακτική ακολούθησαν και οι υπόλοιποι μέτοχοι – μέλη της οικογένειας, τα οποία περιόρισαν το μετοχικό τους μερίδιο, μεταβιβάζοντας ένα μικρό μέρος των μετοχών τους στα παιδιά τους.
Μάλιστα, υπήρξε ρητή πρόβλεψη ώστε κανένας από τους νέους μετόχους να μην αποκτήσει μερίδιο άνω του 5%, προκειμένου το ποσοστό τους να προσμετρήσει στο free float.
Μ’ αυτό το «τρικ», λοιπόν, ο Γιάννης Μαθιός αφενός «έφτιαξε» την ελεύθερη διασπορά σε επίπεδα άνω του 25% (μέχρι πρότινος δεν ξεπερνούσε το 18,5%), αποφεύγοντας τυχόν δυσάρεστες εξελίξεις ως προς την παραμονή της εισηγμένης στη Λεωφόρο Αθηνών, αφετέρου συνέχισε να έχει τον ουσιαστικό έλεγχο των μετοχών, δεδομένου ότι παραμένουν «παρκαρισμένες» εντός της οικογένειας Μαθιού.
Βέβαια, αυτό αντίκειται στο πνεύμα του νέου κανονισμού της ΕΧΑΕ, ο οποίος μην ξεχνάμε ότι έχει ως στόχο η βελτίωση του free float να οδηγήσει σε βελτίωση της εμπορευσιμότητας. Ωστόσο, όπως λέει και ο θυμόσοφος λαός, ενίοτε «ο σκοπός αγιάζει τα μέσα».
Η προσπάθεια… επιστροφής
Ανεξαρτήτως όλων των παραπάνω, πάντως, ο Γιάννης Μαθιός καλείται πλέον να επιταχύνει την προσπάθεια ανάκαμψης της ιστορικής βιομηχανίας, η οποία δραστηριοποιείται στον δύσκολο κλάδο των πυρίμαχων και των δομικών υλικών.
Ο ίδιος έχει καταστρώσει ένα σχέδιο 5ετίας, το οποίο έχει ως τελικό στόχο τον εξορθολογισμό των δαπανών, την πειστική επιστροφή στα θετικά οικονομικά μεγέθη και τη μακροπρόθεσμη διασφάλιση της βιωσιμότητας, μέσω μιας σειράς μέτρων, όπως η διείσδυση σε νέες αγορές, η ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων, αλλά και η πώληση ιδιόκτητων περιουσιακών στοιχείων. Ενδεικτικό είναι το παράδειγμα της πρόσφατης μεταβίβασης του ακινήτου στον Ασπρόπυργο.
Μένει να δούμε, τώρα, τι θα δείξει ο «λογαριασμός» του α’ εξαμήνου, ο οποίος θα γίνει γνωστός τον προσεχή Σεπτέμβριο.
(Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής)
