Skip to main content

Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής Ελλάδας: Νέα ομάδα υποψηφίων διεκδικεί την ηγεσία στις επικείμενες εκλογές

Πλάνο δράσης και προτάσεις για την μετά RRF εποχή

Στην επόμενη μέρα του κλάδου της τεχνολογίας στην Ελλάδα εστιάζει με ξεκάθαρη ματιά η υποψήφια ομάδα για τη διεκδίκηση της ηγεσίας του Δ.Σ. του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής και Επικοινωνιών Ελλάδος ( Σ.Ε.Π.Ε.) κατά τις προσεχείς εκλογές.

Με επικεφαλής τον κ. Πάνο Γιαλελή και με συντονιστή τον Όμιλο Quest, η Ομάδα Υποψηφίων -που συγκροτείται από τους οι κ.κ. Νίκο Χρηστάκη, Διευθύνοντα Σύμβουλο HP Hellas, Θεοφάνη Γιώτη, Διευθύνοντα Σύμβουλο 12PM Consulting, Αναστάσιο Μάνο, Διευθύνοντα Σύμβουλο Dotsoft, και Θανάση Ναυρόζογλου, Διευθύνοντα Σύμβουλο Natech, στελέχη με αποδεδειγμένη πορεία στον χώρο της Πληροφορικής, εκπρόσωποι εταιρειών διαφορετικού μεγέθους και αντικειμένου- παρουσίασε σε σχετική συνέντευξη τύπου το όραμα και τη στρατηγική της.

Στόχος, όπως τόνισε, είναι μια σύγχρονη, αποτελεσματική και θεσμικά ισχυρή εκπροσώπηση, καθώς και ένα δομημένο και συγκεκριμένα Πρόγραμμα Δράσεων. Κατά την παρουσίαση της ομάδας υποψηφίων ιδιαίτερη σημασία είχε η εισαγωγική τοποθέτηση, της κ. ‘Έφης Κουτσουρέλη, Αντιπροέδρου του Δ.Σ. της Quest Συμμετοχών, η οποία μεταξύ άλλων, ανέφερε πως «σήμερα, περισσότερο από ποτέ, είναι επιτακτική η ανάγκη να επαναπροσδιορίσουμε τον ρόλο και τη λειτουργία του Συνδέσμου, να τον καταστήσουμε ξανά ζωντανό και δραστήριο φορέα συσπείρωσης, ανάπτυξης και εξωστρέφειας.

Η αναβάθμιση των επιχειρήσεων του κλάδου και η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς τους, σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη δυνατότητα συλλογικής έκφρασης και στρατηγικής υποστήριξης. Η ελληνική αγορά τεχνολογίας δεν έχει την πολυτέλεια να παραμένει κατακερματισμένη. Η Ηγεσία είναι το θεμέλιο της μεταρρύθμισης. Από εκεί ξεκινά κάθε προσπάθεια ουσιαστικής αλλαγής. Οι άνθρωποι που θα κληθούν να σηκώσουν το βάρος αυτής της προσπάθειας πρέπει να ενσαρκώνουν τις αξίες της αξιοκρατίας, της λογοδοσίας, της συμμετοχικότητας».

Πυλώνες στρατηγικής

Στους βασικούς πυλώνες της στρατηγικής της Ομάδας Υποψηφίων περιλαμβάνεται η Θεσμική Ανασυγκρότηση και εκσυγχρονισμός του μοντέλου Διοίκησης, η Συνεργασία και Συμπερίληψη όλων των επιχειρήσεων του κλάδου, η Εξωστρέφεια και η Διεθνής Δικτύωση, η Καινοτομία και οι Βέλτιστες Πρακτικές. Κύρια επιδίωξη είναι η ανάδειξη της ελληνικής τεχνολογικής αξίας στη διεθνή αγορά παράλληλα με την εσωτερική αναδιοργάνωση του κλάδου, τη συσπείρωσή του και την ανάδειξη νέων επιχειρηματικών δυνάμεων, που διαθέτουν τη γνώση, το ταλέντο και την ικανότητα να ηγηθούν, να διακριθούν και να αντιμετωπίσουν τις τρέχουσες προκλήσεις.

Όπως δήλωσε χαρακτηριστικά ο κ.Πάνος Γιαλελής, «αντιμετωπίζουμε μία εποχή ταχύτατων μετασχηματισμών. Ο Σύνδεσμός μας μπορεί και πρέπει να σταθεί ως πυλώνας αξιοπιστίας, επιρροής και υποστήριξης για τις επιχειρήσεις του κλάδου. Πιστεύουμε πως με ενότητα, επαγγελματισμό και φρέσκιες ιδέες, μπορούμε να ανεβάσουμε τον Σύνδεσμο σε ένα νέο επίπεδο και να ακολουθήσουμε τις διεθνείς τάσεις. Ζητάμε συμμετοχή όλων των επιχειρήσεων!».

Πρόγραμμα Δράσεων

Τα 10 σημεία του Προγράμματος Δράσεων αφορούν Νέο Μοντέλο Διοίκησης με στελέχη με υψηλά επιστημονικά προσόντα, τεχνικά και ηγετικά, Μητρώο Εταιριών, Συνεργασία πλαίσιο για τον κρατικό προϋπολογισμό 2025-2028, Ενίσχυση της Εξωστρέφειας με Ανάπτυξη Στρατηγικής και Προγραμμάτων, Καινοτομία & Νέες Τεχνολογίες με Εκπόνηση συγκεκριμένων Δράσεων, Προβολή και Προώθηση του κλάδου, Συνεργασία με πολυεθνικές εταιρίες του κλάδου, Ενίσχυση μικρομεσαίων επιχειρήσεων με ανάληψη δράσεων, Ανάπτυξη πλαισίου για δημιουργία Startups, Στρατηγική Βιώσιμη Ανάπτυξη.

Ειδικότερα, με βάση το πρόγραμμα, η Ομάδα Υποψηφίων προτείνει τη θέσπιση τριών (3) νέων θεσμικών οργανωτικών οντοτήτων που περιλαμβάνει Γενική Διεύθυνση και στελέχωση με βάση βέλτιστες πρακτικές, Συμβούλιο Στρατηγικής Κατεύθυνσης, Συμβούλιο Περιφερειακής Εκπροσώπησης.

Αναφορικά με το Μητρώο Εταιρειών οι ενέργειες αφορούν Δημιουργία online βάσης δεδομένων (μέσω ιστοσελίδας του Συνδέσμου), Έκδοση ψηφιακού/έντυπου οδηγού προϊόντων & υπηρεσιών, Εσωτερική χρήση για networking, Οδηγό για συμμετοχή σε ανοικτούς διαγωνισμούς, Εργαλείο στρατηγικής εκπροσώπησης, Αναλυτικά reports & στατιστικά. Προτείνει επίσης ενεργή συμμετοχή όλων των μελών του ΣΕΠΕ σε διαβούλευση, στον σχεδιασμό και στη διαχείριση καινοτόμων έργων και δράσεων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στην μετά RRF εποχή, συνδράμοντας στο συντονισμό των προγραμμάτων της Ελληνικής Κυβέρνησης και άλλων Συνδέσμων όπως ο Σ.Ε.Β. και το Ε.Β.Ε.Α. Στις προτάσεις βελτίωσης λειτουργίας του ΣΕΠΕ 2025-2027 περιλαμβάνονται επίσης συνεργασία με Υπ. Εξωτερικών (Διεύθυνση Σχεδιασμού Εξωστρέφειας & Ο.Ε.Υ.) και εμπορικά επιμελητήρια ξένων χωρών, Εκπόνηση μελετών αγοράς για τον εντοπισμό ευκαιριών και κατάλληλων χωρών-στόχων, Αξιολόγηση του βαθμού ετοιμότητας των μελών για εξαγωγές (export readiness assessment), Δημιουργία Ενιαίας Ταυτότητας / Branding του Συνδέσμου, Συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις, B2B συναντήσεις και αποστολές, Συνεργασία με ευρωπαϊκά και διεθνή επιχειρηματικά δίκτυα (π.χ. Enterprise Europe Network), Καθοδήγηση για υποβολή αιτήσεων επιδότησης και πρόσβασης σε κεφάλαια. Όσον αφορά την καινοτομία προτείνεται η Οργάνωση Προγράμματος “Open Innovation”, η Δημιουργία ενός Innovation Hub με ενεργή συμμετοχή Πανεπιστημίων και μελών, Αξιοποίηση Εθνικών και Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων.

Η Ομάδα Υποψηφίων σχεδιάζει επίσης την προβολή και προώθηση του έργου και των επιτυχιών όλων των μελών με ενέργειες διαφήμισης και δημοσιότητας. Στόχος το αποτύπωμα του κλάδου και των προσπαθειών του, τόσο στην ελληνική κοινωνία όσο και σε διεθνές επίπεδο μέσω εκστρατείας ενημέρωσης, Ενιαίας Ψηφιακής Πλατφόρμας του Συνδέσμου, Ενεργό Social Media Strategy. Σχετικά με την εξωστρέφεια υπάρχει η πρόταση για στενή συνεργασία με τις τοπικές θυγατρικές των μεγάλων πολυεθνικών του κλάδου και εκπόνηση προγραμμάτων και δράσεων με τα κεντρικά γραφεία, στοχεύοντας αφενός στην εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων και αφετέρου στην ενίσχυση των επενδύσεων στην Ελλάδα.

Ιδιαίτερη έμφαση αναμένεται να δοθεί στην ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων με ανάληψη δράσεων για την στήριξή τους μέσω θεσμικού πλαισίου χρηματοδοτήσεων και δυνατότητας συμμετοχής σε έργα και προγράμματα, με στόχο τη σταθερή και βιώσιμη ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους. Επίσης υπάρχει πρόβλεψη για την ανάπτυξη πλαισίου για δημιουργία Startups, με κίνητρα για έναρξη νεοφυών επιχειρήσεων, υποστήριξη της ανάπτυξής τους, δυνατότητες και προσβάσεις χρηματοδότησης, με απώτερο σκοπό την ανάδειξη ενός ισχυρού οικοσυστήματος καινοτομίας. Στις απαραίτητες ενέργειες περιλαμβάνονται Policy Proposals προς το Υπουργείο Ψηφ. Διακυβέρνησης, Ανάπτυξης και Οικονομικών, Δημιουργία εκκολαπτηρίου Καινοτομίας (Innovation Incubator, Πρόγραμμα Επιτάχυνσης (Accelerator Track) 3μηνο πρόγραμμα για early-stage startups, Δημιουργία Ταμείου “Seed Innovation Fund” σε συνεργασία με ΕΑΤ, EquiFund, και επενδυτικά family offices, Δικτύωση – Σύνδεση με Βιομηχανία & Έρευνα.

Στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης τονίζεται πως ο θεσμός του ΣΕΠΕ πρέπει να πρωτοστατεί. Να έχει πρωτεύοντα ρόλο στην υιοθέτηση των αρχών της αειφορίας και της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης, ενισχύοντας την καινοτομία και την αποτελεσματικότητα στις νέες επιχειρηματικές προκλήσεις, με τη δημιουργία ενός ενιαίου οδηγού ESG για τις επιχειρήσεις του κλάδου, την υιοθέτηση από τα μέλη ενός εθελοντικού κώδικα αρχών, με δεσμεύσεις για κοινωνική υπευθυνότητα, περιβαλλοντικό αποτύπωμα, διαφάνεια και λογοδοσία, με σεμινάρια για στελέχη εταιρειών σε θέματα ESG reporting & disclosures (CSRD, SFDR), πράσινα πιστοποιητικά (ISO 14001, EMAS, etc.), κυκλική οικονομία & green supply chains, Πρόσβαση σε Green Finance αλλά και υποστήριξη των μελών στην υποβολή προτάσεων για «Πράσινα» δάνεια, ESG-linked δανειοδότηση, Πρόσβαση σε ταμεία Πράσινης Μετάβασης (RRF, LIFE, Horizon).