Η Βαλένθια του Πίτερ Λιμ βρίσκεται στο επίκεντρο των φημών εδώ και χρόνια ότι βρίσκεται κοντά σε αλλαγή ιδιοκτησίας.
Αυτή τη φορά είναι ο Μιγκέλ Θορίο, που στο παρελθόν κατείχε τη θέση του αντιπροέδρου του συλλόγου, ο οποίος παρουσιάστηκε στον Σιγκαπουριανό ιδιοκτήτη με επίσημη προσφορά 250 εκατ. ευρώ, για το 100% των μετοχών της εταιρείας.
Μια επίσημη ανακοίνωση εξηγεί τις λεπτομέρειες: «Πριν από δύο εβδομάδες, ο Μιγκέλ Θορίο, πρώην αντιπρόεδρος της Βαλένθια, έστειλε στον Πίτερ Λιμ μια προσφορά για όλες τις μετοχές του στη Βαλένθια.
Η προσφορά ανέρχεται στα 250 εκατ. ευρώ και θα είναι ενεργή μέχρι το τέλος Ιανουαρίου, αλλά τα χρήματα είναι ασφαλισμένα από τον Μιγκέλ Θορίο μέχρι το 2028».
Η τελευταία πρόταση υποδηλώνει ότι το κεφάλαιο που συγκέντρωσε ο Θορίο είναι εγγυημένο χάρη σε κάποια απροσδιόριστη οικονομική συμφωνία μέχρι εκείνη την ημερομηνία, που απέχει πολύ από την προθεσμία του τέλους Ιανουαρίου 2024.
Όπως αναφέρει η ισπανική εξειδικευμένη ιστοσελίδα Palco 23, το σχέδιο του Θορίο περιλαμβάνει την ανάληψη ολόκληρου του πακέτου μετοχών του επιχειρηματία Λιμ και στη συνέχεια την πώληση του αντίστοιχου 51% σε οπαδούς, εταιρείες κι επενδυτές με εισαγωγή του συλλόγου στο χρηματιστήριο και ολοκλήρωση του νέου «Μεστάγια», το αργότερο σε τρία χρόνια.
«Ο τελικός στόχος ήταν και είναι η διανομή των μετοχών μεταξύ των φιλάθλων και η ανάκτηση της Βαλένθια για τους Βαλενθιάνους», αναφέρει η ανακοίνωση.
«Η μπάλα είναι τώρα στο γήπεδο του Πίτερ Λιμ και του δήμου της Βαλένθια, που πρέπει να αποφασίσουν αν θα στηρίξουν την ανάκαμψη του συλλόγου».
Στον τελευταίο ισολογισμό η Βαλένθια παρουσίασε «κόκκινο», προ φόρων, 1,2 εκατ. ευρώ χάρη στην αύξηση των εσόδων κατά 10%, μειώνοντας τις ζημίες έως και 44 εκατ. σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Ένας ουσιαστικός ισολογισμός, που ο σύλλογος δεν είχε πετύχει από το οικονομικό έτος 2018-19.
Για να εμφανίζονται περισσότερα άρθρα της Ναυτεμπορικής στις αναζητήσεις σας εύκολα και γρήγορα, πρέπει να προσθέσετε το site στις προτιμώμενες πηγές σας. Μπορείτε να το κάνετε πηγαίνοντας εδώ.
