Στην τύχη ετοιμάζονται να ποντάρουν και τις φετινές γιορτές οι Έλληνες, δίνοντας περαιτέρω ώθηση στην αγορά των τυχερών παιγνίων.
Όπως τονίζουν στη «Ν» στελέχη του χώρου, κατά την περίοδο των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς παρατηρείται σημαντική αύξηση στα πονταρίσματα του κλάδου. Για φέτος οι εκτιμήσεις δίνουν ένα ποσοστό αύξησης της τάξης του 25% σε σύγκριση με τους προηγούμενους μήνες.
Ειδικότερα στα Λαχεία αναμένεται άνοδος της τάξης του +85%, με το Πρωτοχρονιάτικο Λαχείο να πρωτοστατεί στη συγκεκριμένη κατηγορία. Τα Διαδικτυακά Παίγνια επίσης εμφανίζουν ισχυρή τάση ανόδου που διαμορφώνεται στο +26%. Ανοδικά αναμένεται να κινηθεί και η αγορά των Καζίνο, με την τάση να φτάνει στο +16%.
Συνολικά για το 2025 η ελληνική αγορά τυχερών παιγνίων εκτιμάται ότι θα ολοκληρωθεί με κατά μέσο όρο ποσοστιαία αύξηση γύρω στο 10%. Να σημειωθεί πως ενθαρρυντικά ήταν τα δείγματα γραφής του εννεαμήνου 2025, αποτελώντας μια καλή βάση για το κλείσιμο του έτους. Το αναμορφωμένο TGR (Τotal Gaming Revenue) που αντιστοιχεί στα πονταρίσματα διαμορφώθηκε στο 9μηνο 2025 στα 12,02 δις. ευρώ έναντι 11,3 δις. ευρώ το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Τα καθαρά έσοδα (GGR) ανήλθαν στα 2,2 δις. ευρώ έναντι 2,05 δις. ευρώ το 9μηνο του 2024. ΟΠΑΠ και διαδικτυακές εταιρείες απέσπασαν τη μερίδα του λέοντος, ενώ το μεγάλο στοίχημα είναι η αναδιαμόρφωση της αγοράς των Καζίνο.
Νέο πλαίσιο για τα καζίνο
Προς την κατεύθυνση διαμόρφωσης νέου πλαισίου για τα Καζίνο κινείται η Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων. Η ΕΕΕΠ, που τελεί πλέον υπό νέα ηγεσία, έχει ήδη ξεκινήσει τις διαδικασίες για την κατάρτιση ενός νέου ρυθμιστικού πλαισίου για τα καζίνο, το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί έως την άνοιξη του 2026 και να παραδοθεί στο υπουργείο Οικονομικών.
Στόχος είναι μια πιο ολιστική προσέγγιση που θα λαμβάνει υπόψη τις δομικές αλλαγές στην αγορά των τυχερών παιγνίων αλλά και τη διεθνή τάση που κινείται προς τα ολοκληρωμένα θέρετρα-συγκροτήματα ψυχαγωγίας, τα αποκαλούμενα Integrated Resorts – IRCs, δηλαδή πολυδιάστατους προορισμούς που συνδυάζουν φιλοξενία, διασκέδαση, εστίαση, συνέδρια, εκδηλώσεις και σύγχρονες ψυχαγωγικές υποδομές, με την παρουσία και Καζίνο. Η παγκόσμια μετεξέλιξη των καζίνο σε πολυδιάστατα θέρετρα ψυχαγωγίας, περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, υβριδικές εμπειρίες, πράσινη αρχιτεκτονική, και επενδύσεις που αναδιαμορφώνουν τον τουριστικό χάρτη.
Στη χώρα μας τη συγκεκριμένη τάση αντιπροσωπεύουν δύο επενδύσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη, η μία αφορά το Hard Rock Hotel and Casino Athens καθώς και το Project Voria στο Μαρούσι της Regency Entertainment που σηματοδοτεί και την κάθοδο του Καζίνο της Πάρνηθας στα Βόρεια Προάστια.
Άμεσες πρωτοβουλίες
Όπως έχει επισημάνει ο νέος Πρόεδρος της ΕΕΕΠ, Αντώνης Βαρθολομαίος «απαιτείται η ανάληψη άμεσων και αποτελεσματικών πρωτοβουλιών για την αντιμετώπιση των νέων προκλήσεων που ανακύπτουν αυτή την περίοδο του ραγδαίου μετασχηματισμού της αγοράς παιγνίων».
Σύμφωνα με την ΕΕΕΠ, η μεγαλύτερη τάση που διαφαίνεται τα τελευταία χρόνια ακόμη και στα καζίνο που αποτελούν κομμάτι της νέας εμπειρίας φιλοξενίας είναι η μετάβαση σε υβριδικά μοντέλα. Οι παίκτες θέλουν να συνδυάζουν το φυσικό παιχνίδι με την ευελιξία του διαδικτύου για μία omnichannel εμπειρία. Έτσι, πόντοι, προσφορές και προνόμια που κερδίζονται διαδικτυακά μπορούν πλέον να ακολουθούν τον επισκέπτη είτε βρίσκεται στο τραπέζι ενός καζίνο είτε σε μια on line πλατφόρμα.
Ο παράνομος τζόγος
Παράλληλα στις προτεραιότητες της Επιτροπής έχει τεθεί η προστασία των παικτών και η καταπολέμηση των παράνομων δικτύων μέσα από ένα πλέγμα δράσεων που περιλαμβάνει την ενίσχυση των μηχανισμών εποπτείας, τη στενή συνεργασία με τις Δημόσιες Αρχές και την ανάπτυξη στοχευμένων επιχειρησιακών εργαλείων. Την περσινή χρονιά πονταρίστηκαν περίπου 1,7 δισ. ευρώ σε μη αδειοδοτημένο περιβάλλον.
Η καταπολέμηση παράνομων δικτύων είναι ένας από τους 7 άξονες του Στρατηγικού Σχεδιασμού 2026–2030 της ΕΕΕΠ, που, όπως τονίζει η Επιτροπή, «αποτελεί ένα κείμενο με ιδιαίτερο βάρος, είναι ο χάρτης, που οδηγεί σε μία νέα εποχή ρυθμιστικής ωριμότητας, τεχνολογικής επάρκειας και ενισχυμένης θεσμικής παρουσίας με κοινωνικό πρόσημο. Αποτελεί ένα συγκροτημένο και ολοκληρωμένο πλαίσιο στρατηγικής της Αρχής, με σαφείς στόχους, συγκεκριμένα πεδία παρέμβασης και ισχυρή σύνδεση με τις ανάγκες της κοινωνίας και του θεσμού».
Στο συγκεκριμένο άξονα δίνεται έμφαση στη συστηματική αντιμετώπιση του παράνομου τζόγου, τόσο διαδικτυακού όσο και επίγειου, μέσω ενίσχυσης των μηχανισμών εποπτείας, στενής συνεργασίας με δημόσιες αρχές και ανάπτυξης στοχευμένων επιχειρησιακών εργαλείων.
Σύμφωνα με τη διοίκηση της ΕΕΕΠ «Στόχος μας είναι μια αγορά παιγνίων υγιής, διαφανής και τεχνολογικά ώριμη, που προστατεύει αποτελεσματικά τους παίκτες, περιορίζει την παραβατικότητα, προστατεύει το δημόσιο συμφέρον και στηρίζει βιώσιμες επιχειρηματικές δραστηριότητες με κοινωνικό αποτύπωμα».
Οι υπόλοιποι 6 άξονες του Στρατηγικού Σχεδιασμού της ΕΕΕΠ αφορούν την Προστασία παικτών και Υπεύθυνο Παιχνίδι, Σταθερότητα και ισόρροπη ανάπτυξη της αγοράς, Κανονιστική συμμόρφωση και υιοθέτηση ενιαίων κανόνων, Σύγχρονα τεχνολογικά εργαλεία και ψηφιακός μετασχηματισμός, Ανάπτυξη της εξωστρέφειας και της επικοινωνίας της ΕΕΕΠ, Ανάπτυξη διεθνών σχέσεων και συνεργασιών.
Με βάση τα επιμέρους στοιχεία του Στρατηγικού Σχεδιασμού, για την προστασία των παικτών προτεραιότητα αποτελεί η θωράκιση ευάλωτων ομάδων και η δημιουργία ενός κατανοητού, σταθερού και λειτουργικού κανονιστικού πλαισίου. Στον τομέα της καταπολέμησης του παράνομου τζόγου, η μείωση της παραβατικότητας αποτελεί αναγκαία συνθήκη για την προστασία των πολιτών και τη διαμόρφωση υγιούς αγοράς. Όσον αφορά το κανονιστικό πλαίσιο, η νέα προσέγγιση, βασισμένη στην εκτίμηση κινδύνου, ενισχύει την ακεραιότητα της αγοράς και την εμπιστοσύνη των παικτών και των παρόχων.
Για τον ψηφιακό της μετασχηματισμό η ΕΕΕΠ επενδύει σε τεχνολογικά εργαλεία για data analytics, real-time monitoring, αυτοματοποιημένες διαδικασίες αδειοδότησης και χρήση προηγμένων πληροφοριακών συστημάτων.
Για την ενίσχυση της εξωστρέφειάς της προχωρά στη διαμόρφωση επικοινωνιακού πλάνου που προβάλλει τον εποπτικό ρόλο, τη διαφάνεια και την υπευθυνότητα της Επιτροπής. Όσον αφορά το διεθνή της προσανατολισμό η ΕΕΕΠ συμμετέχει με μέλος της στο διοικητικό συμβούλιο του Ευρωπαϊκού Φόρουμ Ρυθμιστικών Αρχών Τυχερών Παιγνίων (GREF) και ανελλιπώς στις εργασίες της Διεθνούς Ένωσης Ρυθμιστικών Αρχών Τυχερών Παιγνίων (IAGR).
Για να εμφανίζονται περισσότερα άρθρα της Ναυτεμπορικής στις αναζητήσεις σας εύκολα και γρήγορα, πρέπει να προσθέσετε το site στις προτιμώμενες πηγές σας. Μπορείτε να το κάνετε πηγαίνοντας εδώ.
